УЖК «Наш дом» подводит итоги 2010 года

Плата за общедомовое электричество, капитальный ремонт домов, пятилетний юбилей, прозрачность работы и открытость для населения — о том, как прошел 2010 год, рассказывает директор управляющей компании Виктор Мокеров

— Решение, которое вы приняли в прошлом месяце — взимать с населения плату за общедомовое электричество, всколыхнуло весь город. Не все горожане понимают, что это — не ваша воля, а требование закона. Но, тем не менее, не сомневаетесь ли вы в правильности такого шага?

— Это не мое личное решение, а исполнение воли закона. Мы от себя ничего не придумываем, действуем в соответствии с законом. Удивительно, что люди проснулись только сейчас. Мы говорили об этом, писали в газетах на протяжении последнего года.

Правило простое: все, что пришло в дом, должно быть оплачено. Еще раз остановлюсь на ключевых моментах:

• Хищение электроэнергии, несвоевременная подача показаний прибора учета в РКЦ (расчетно-кассовое бюро) для начисления, приборы учета с истекшим сроком эксплуатации — все эти факторы влияют на объем, дополнительно предъявленный в ваших квитанциях.
• Электричество, потребленное магазинами, собственники не оплачивают. В РКЦ находится адресный перечень домов с указанием расположенных в нем нежилых помещений и количества кВт*ч.
• Освещение над подъездом должны оплачивать собственники многоквартирного дома.
• Должники. У большинства абонентов, имеющих долг по квартплате, приостановлена подача электроэнергии, однако есть факты самовольного подключения. Если вы стали свидетелем подобного хищения, сообщите в отдел по работе с населением по телефону 6-26-01.
• Для экономии нужно заменить приборы учета с истекшим сроком эксплуатации, также необходимо своевременно подавать данные. Предлагаем собственникам собраться и выбрать старшего по дому, который будет участвовать при снятии показаний общедомового прибора учета. При этом советуем жителям списывать показания индивидуальных приборов учета в день, когда производится списание данных с общедомового. Контролеры находятся по адресу ул. Свердлова, дом №27, телефон 6-86-60.

— Еще одно ваше важное решение — введение ставки капитального ремонта. Многие собственники обсуждают этот вопрос, кто-то — за, кто-то — против. Что вы можете сказать по этому поводу?

— Есть азбучная истина: «Не вложение средств в капитальный ремонт дома ведет к удорожанию его содержания на 18-20% ежегодно». Собственникам необходимо понять, что в течение последних семи лет жилищный фонд города практически не ремонтировался капитально. Да, были ассигнования из местного бюджета, были средства из фонда реформирования, но это — капля в море. Что такое три миллиона для нашего жилья, когда столько стоит ремонт одной только кровли многоэтажного дома!

Я часто езжу в командировки, много общаюсь со своими коллегами из соседних городов. Качканар — почти единственный город в области, где в структуре жилищно-коммунальных платежей нет ставки капитального ремонта.

Некоторые жители понимают необходимо капремонтов и принимают взвешенное решение о введении соответствующей ставки. Это правильная позиция.

— Есть ли на сегодня дома, жители которых приняли такое решение?

Результат тарифной компании — только пять домов приняли решение о введении ставки капремонта в 2011 году. На сегодняшний день в этих домах уже готовится документация, даже не собрав ни копейки с жителей, мы уже вскоре начнем там проводить ремонты. Может, соседние дома посмотрят и начнут задумываться? Барин-то ведь не приедет…

Капитально ремонтировать свои дома решили жители нескольких домов в восьмом, десятом микрорайонах, по адресу 4-57. Их пока немного, хотелось бы, конечно, чтобы их было больше. Думаю, будем убеждать людей.

— Что будет с теми домами, жители которых не поддержали ставку капитального ремонта?

— Им остается только текущий ремонт. Надеюсь, что в будущем собственники все-таки переменят свое решение.

— Получается, сегодня собственники должны активно интересоваться содержанием не только своей квартиры, но и всего дома?

— Верно. Только, к сожалению, активность жителей сводится только к обвинениям управляющей компании. Я считаю, что многие претензии необъективны. Мы ежегодно отчитываемся перед каждым собственником за каждый потраченный рубль. Кстати, УЖК «Наш дом» — одна из немногих управляющих компаний в области, которая так подробно отчитывается о своей работе. Представляете, в некоторых городах население просто не имеет возможности получить такие данные. Мы же, наоборот, прозрачны и открыты для каждого.

— Как часто вас проверяют различные органы?

— Очень часто. Мы принимаем ежедневно до 50 заявлений от жителей, до сотни в месяц запросов от различных органов. С уверенностью могу сказать, что еще ни одна проверка — и налоговой инспекции, и аудит, не выявила нарушений, связанных с неправильным расходованием средств населения.

— Виктор Валерьевич, поговорим о приятном. В этом управляющая компания «Наш дом» отмечает пятилетний юбилей своей работы. Чего вы достигли за это время?

— Пять лет работы — значительный срок. Коллеги из соседних городов порой удивляются нашему долголетию, так как банкротство в этой сфере — нормальное явление.

Чего мы достигли за это время? Во-первых, мы возмужали, сформировали ту структуру, которая у нас сегодня есть, наладили основы механизма взаимодействия с населением — открыли сайт компании, поддерживаем диспетчерскую службу. Самое главное — это то, что мы не останавливаемся в развитии, продолжаем совершенствовать свою работу, соблюдаем, как управляющая компания, все стандарты деятельности.

— Одна из трудностей в вашей работы — долги населения. А если представить, что все горожане в срок оплачивают коммуналку, не копят долги, как бы тогда развивалась ситуация?

— Сегодня это один из сдерживающих факторов, который препятствует развитию. Если бы население оплачивало квартплату в полном объеме, то мы могли бы решать глобальные стратегические задачи. Сейчас мы очень много времени уделяем решению этой проблемы, для этого создана даже специальная служба — отдел по работе с населением.

За все нужно платить. В магазине вы сначала оплачиваете покупку, потом пользуетесь ей. Так и тут должно быть.

— 2010 год подходит к концу. Какие планы вы строите на будущий год?

— Развиваться, будем стараться предоставлять населению более качественную услугу. Актуальный вопрос — энергосбережение, обязательно будем этим заниматься в следующем году. Надо идти к тому, чтобы город был более энергоэффективным, без этого жизни не будет.

Важная задача — попасть в программу капитального ремонта домов по 185 федеральному закону (кстати, если мы войдем в программу, то приоритет будет отдан тем домам, которые ввели ставку капремонта).

Также делаем ставку на массовую приборизацию жилых домов, планируем заняться оформлением электронных паспортов дома.

Много работ запланировано по благоустройству — будем ремонтировать подъезды, благоустраивать площадки, менять внешний вид входных групп.

— Настрой позитивный! Это радует!

— Да, мы с оптимизмом смотрим в будущем! Будем работать, развиваться.

Сколько Управляющая компания потратила на дома Данные за 11 месяцев 2010 года Содержание общего имущества многоквартирных домов — 92,5 миллионов рублей. На текущий ремонт было потрачено 22,3 миллиона рублей, в том числе: — ремонт сантехнических сетей на сумму 6.218.800 руб.; — ремонт электрических сетей на сумму 4.468.100 руб.; — ремонт систем отопления в 45 домах — 623.800 руб.; — ремонт кровель в 117 домах — 2.929.800 руб.; — ремонт подъездов в 45 домах — 1.393.600 руб.; — ремонт фасадов в 84 домах — 1.470.400 руб.; — ремонт лифтов в 43 домах — 371.300 руб.; — прочие ремонты (подъездных дверей, окон, крылец, фундаментов, козырьков, мусоропроводов и т.д.) — 4.777.830 руб. За 12 месяцев вывезено мусора от жилого фонда 10.712 тонн (бытовой мусор — 10.064 тонн, крупногабаритный — 615 тонн, строительный — 33 тонны).

Смотрите также:
— Общедомовое электричество – что, как и почему
— Стоимость электроэнергии в 2011 году вырастет на 15%