В Качканарском ГОКе предрекают новую волну кризиса

Управляющий директор комбината Сергей Напольских обходит цеха и предупреждает работяг, что скоро на комбинате будет сложно с деньгами. «Главное сейчас — сохранить коллектив», — подчеркивает он. В профсоюзе подтверждают информацию, но считают, что Евраз раздувает ситуацию в связи с принятием нового колдоговора

— Сегодня (30 января — прим. авт.) к нам приходил Напольских. Было общее собрание. Он сообщил, что началась вторая волна кризиса. Сырье подешевело и упал спрос. Но, несмотря на это, по его словам, главная задача сейчас — сохранить коллектив, — рассказывает работник УГЖДТ.

Об аналогичных визитах говорят работники и других структурных подразделений комбината:

— Управляющий директор собрал весь коллектив нашей фабрики. Предупредил, что в марте будет тяжелая ситуация с деньгами. Сказал, что предприятие планирует снизить отгрузку руды. В январе — на 50 тысяч тонн, в феврале — уже на 100 тысяч тонн, а в марте — на 200, — рассказывает сотрудник одной из фабрик.

— К нам директор тоже приходил, дня четыре назад. Он говорил, что кризис будет, но при этом подчеркивал, что ни сокращений, ни уменьшения уровня зарплаты не будет. Успокаивал, что кризис — временный, — говорит машинист тепловоза УГЖДТ.

В профсоюзе КГОКа подтверждают, что объемы добычи руды в феврале-марте будут снижены. Ориентировочная цифра — 100.000 тонн. Возможно, это связано с тем, что ЕвразХолдинг не получил подтверждения по нескольким крупным контрактам — такие разговоры ходят среди гоковских начальников и работников профсоюза. Еще одной возможной причиной снижения объемов является то, что на всемирном рынке сильно дешевеет сырье. Председатель профкома Анатолий Пьянков говорит, что цены на наше сырье, если сравнивать с концом 2011 года, упали примерно на 30%.

— Цифры весомые, но, учитывая прибыль, не критичные для экономики предприятия, — прокомментировал Анатолий Александрович. — До критической точки еще далеко.

При этом председатель профсоюзной организации предполагает, что рассказы коллективу о «второй волне кризиса» могут быть преувеличены из-за принятия нового колдоговора — документ, в котором будет утвержден рост зарплаты в течение года, планируют утвердить 2 февраля.

— Это очень удобно: сказать нам, мол, завтра будет кризис и не требуйте с нас повышения зарплат и выполнения других обязательств, — говорит Анатолий Пьянков. — Может, это не совсем так, но некая связь просматривается. Скорее всего, это инициатива не управляющего директора, а самой компании. Возможно, людям необходимо знать, что завтра может случиться кризис. Но, все-таки, нагнетать ситуацию — это не совсем правильно.

Он признает, что у руководства КГОКа и профсоюзной организации есть разногласия по проценту роста зарплат в 2012 году. Однако назвать цифры, на каких настаивают управленцы и какие отстаивает комбинат, пока не хочет.

Анатолий Пьянков говорит, что его «даже радует» тот факт, что объемы отгрузки на февраль-март не подтверждены. По его мнению, это позволит стабилизировать производство:

— В прошлом году мы дали рекорды по объемам добычи, а в этом году пожинаем результаты — четыре смерти на комбинате за месяц. Такого не было со дня рождения комбината. Нужно задуматься, почему система дает сбой, почему мы теряем людей.

В областном ГМПР (горно-металлургический профсоюз России) сообщили, что не в курсе предкризисной ситуация в Качканарского ГОКе.

В ЕвразХолдинге, напротив, сообщили, что в 2012 году в КГОКе предусмотрен рост объемов производства. В соответствии с этим рассчитано штатное расписание сотрудников.

— В настоящее время на комбинате не планируются ни сокращения, ни снижение заработной платы. Однако на сегодняшний день рынок железорудного сырья нестабилен. Соответственно развитие ситуации с производством на Качканарском ГОКе будет зависеть от состояния экономики в России и в мире, — прокомментировали в пресс-службе холдинга.

Валех Фараджуллаев — начальник отдела маркетинга металлургического завода Серова — считает, что снижение цен на горно-металлургическую продукцию может происходить по разным причинам.

— Причина первая — необоснованно высокий уровень цен на фоне ажиотажного спроса на те или иные виды продукции. В этом случае рано или поздно ажиотаж проходит, и цены на продукцию необходимо снижать до нормального уровня, соответствующего спросу на нее. Иллюстрацией могут служить события 2008 года, когда наблюдался беспрецедентный рост цен на все виды продукции черной металлургии и сырья для ее производства. В июле того года цена чугуна на экспортных направлениях доходила до 1000 долларов за тонну при себестоимости его производства в пределах 250-300 долларов в зависимости от уровня развития технологии тех или иных производителей. Понятно, что рано или поздно цена на чугун должна была снизиться, — прокомментировал Валех Майсович специально для КЧ.

Вторая причина, по его словам, это существенное сокращение спроса на продукцию, вплоть до полного его отсутствия, в условиях финансово-экономической неопределенности.

— Пример: в Европе с июля по октябрь 2011 года полностью остановлены 5 доменных печей в связи с сокращением спроса на конечную продукцию черной металлургии. Понятно, что после остановки этих печей в Европе сократилось потребление основных видов сырья для производства чугуна — металлургического кокса и железорудного сырья, — пояснил начальник отдела маркетинга металлургического завода. — Наш завод внимательно отслеживает ситуацию, выстраивая ценовую и сбытовую политику в соответствии с процессами, происходящими на рынке. Цены на продукцию завода росли в течение первой половины 2011 года и снижались во второй половине до уровня конца 2010 года. С середины прошлого года происходит сокращение объемов потребления продукции черной металлургии, как внутри России, так и за ее пределами. Очевидно, что сокращение спроса на продукцию металлургов приводит к сокращению потребления сырья.

Елена Ходырева