Новый начальник ОГХ Качканара — о коровах, дорогах и ветхих домах

29 лет, уроженец Качканара, женат, воспитывает 2-летнего сына, закончил университет в Казани по специальности «Электроснабжение промышленных предприятий»

Радик Гимадиев, возглавивший отдел городского хозяйства мэрии после увольнения Сергея Морозова, дал первое интервью

— Кто стал инициатором приглашения вас на эту должность?

— За неделю до увольнения Сергея Морозова (бывший начальник ОГХ) мне поступило предложение от главы. Мы обсудили, он дал мне время подумать. В итоге я приступил к работе с 27 июля, работа в администрации станет новой ступенью моего развития.

— Ранее вы были знакомы со спецификой работы?

— Да, общался с Сергеем Морозовым по долгу службы. Нынешняя работа мне частично знакома, но есть и новые элементы деятельности, например, транспорт.

— Где вы работали до этого?

— После окончания ВУЗа устроился в КГОК, где прошел путь от электромонтера до мастера участка. В 2008 году пришел работать по приглашению в УГХ, где меня назначили инженером отдела капитального строительства. В 2009 году, когда был кризис, внутри Управления городского хозяйства необходимо было провести реструктуризацию, отдел, где я трудился, сократили, а меня назначили заместителем начальника отдела технадзора.

— Чем занимались в УГХ?

— Моей основной задачей было капитальное строительство, в том числе, наружные инженерные сети. Занимался также целевыми программами, которые на тот момент были в муниципалитете — электроснабжение поселка «Форманта», газификация поселка Валериановск, теплоснабжение коттеджного поселка по ул. Качканарская, Мира.

— По поводу газификации поселка Валериановск сейчас заведено уголовное дело…

— Ничего комментировать по этому поводу пока не буду.

— Почему?

— Не положено.

— Проект по электроснабжению поселка «Форманта» уже реализован или он из разряда долгосрочных?
— Необходимо понимать, что в этом поселке 69 участков. Мы поставили трансформаторную подстанцию, насколько позволял бюджет, начали тянуть линию электропередач до ближайших домов. Конечно, есть участки, которые до сих пор не охвачены. Денежные средства шли из местного бюджета, а объем работ был большим.

— Что входит в ваши нынешние рабочие обязанности?

— Мой отдел разрабатывает программы и контролирует их исполнение, контактирует с министерствами. Здесь главное думать на перспективу — есть очень много областных и федеральных программ, которые можно применить к нашему городу. Но следует учитывать, что когда я пришел на эту должность, основные задачи были уже определены. Так что буду работать по целевым программам, которые были утверждены при Сергее Евгеньевиче.

— Какие программами будете заниматься?

— В частности, есть проект реконструкции дорог с 2012 по 2016 г, который подготовило Управление городского хозяйства. Там фигурирует сумма в 124 миллиона рублей. В ближайших планах — расставить приоритеты, какую дорогу капитального ремонтировать. Необходимо учитывать, что нужную сумму выделяют в пропорции 50/50 — половину выделяет область, оставшиеся средства — муниципалитет. Бюджет ограничен. При чем, 124 миллиона — эта сумма сформирована на основе расценок на май прошлого года. Учитывая инфляцию, цифра может увеличиться.

— Какой первый документ вы подписали, будучи начальником ОГХ?

— Есть целевая программа по энергосбережению. По ней в 2012 году запланировано заменить приборы учета в ряде образовательных учреждений. Конечно, документы были сделано до меня, были некоторые замечания, их исправили. Сейчас министр подпишет документ, деньги придут.

— Какие-то новшества планируете привнести в свою работу?

— Перечень моих рабочих обязанностей прописан и регламентирован. По-крайней мере, пока рано говорить о каких-либо изменениях.

— Какое слабое звено вы можете выделить в жилищно-коммунальной сфере Качканара?

— Позднее финансирование. Из-за конкурсных проволочек и бюрократии деньги приходят не так быстро. Также поступление финансовых средств на реализацию каких-либо программ может задержать небыстрое реагирование отдельных людей. Здесь многое зависит от непосредственных исполнителей.

— Реально ли на ваш взгляд переломить ситуацию со стареющим жилфондом, ветхими сетями?

— В городе есть программа по переселению граждан из аварийного фонда, она работает. Здесь все также зависит от финансирования.

— Существует проблема с безнадорным выгулом крупного рогатого скота. Вы, как представитель городского хозяйства, какой метод борьбы с этим видите?

— Вы уже в курсе, что вышло постановление, которое сильно отличается от предыдущих документов. К владельцам коров и коз будут применять жесткие санкции. Работа будет вестись.

— В городе много контор, занимающихся жилищно-коммунальным хозяйством — ЖКХ, УГХ, ОГХ, замглавы по ЖКХ… Не много ли? Не дублируются ли эти функции?

— Работы очень много, в той же самой администрации очень сильно сократили штат в кризисные годы, многие тянут двойную, тройную нагрузку. Я считаю, что специалистов, наоборот, не хватает.

Надежда Лесникова, Елена Ходырева

Смотрите также:
— Мэрия Качканара нашла нового начальника Отдела городского хозяйства
— В Качканаре бродячих коров будут помещать в «обезьянник»
— При газификации Валериановска «потеряли» 24 миллиона бюджетных рублей