В Качканаре появился новый музей
На первую экскурсию в профориентационный центр пригласили ветеранов КГОКа. В роли гида выступил Владимир Георгиев
Посетители смогут он-лайн проследить за работой гоковских карьеров и посмотреть, какое будущее ожидает комбинат с развитием нового месторождения
19 сентября ветеранов КГОКа пригласили на открытие современного профориентационного центра. Своеобразный музей, по словам главного специалиста комбината по управлению и подбору персонала Владимира Георгиева, состоит из четырех залов, оформленных в корпоративных цветах Евраза.
Первый — исторический. Здесь представлена история строительства Качканара и комбината в фотографиях, наградах, наглядных пособиях.
— Например, будущим железнодорожникам не объяснить на пальцах, что такое жезловый аппарат, а тут они могут воочию его увидеть, — говорит Владимир Михайлович.
Второй зал — технологический. Там показаны процессы бурения и взрывания горных пород, получение агломерата и окатышей. На большом мониторе можно в режиме он-лайн наблюдать рабочий процесс в любой точке карьеров, вплоть до взрывов.
Экспозиции третьего зала объясняют посетителям, где и что производится из продукции КГОКа, с описанием металлургического процесса. Здесь показаны образцы швеллеров, рельсов, колес и многое другое.
— Тут же на интерактивном столе и большом мониторе мы показываем будущее Евраза — в частности, план СКМ (Собственно-качканарское месторождение), конвееры, которые там будут установлены.
Последний зал заполнили творческими работами сотрудников комбината и их детей.
— Наш музей открыт для всех жителей города, — говорит Владимир Георгиев. — Только прежде нужно организовать группу и договориться о времени по телефону: 6-41-07. Вход бесплатный.
Ну, вот, руки я помыл, рукава закатал… Тут многие из вас, в отзывах на статьи часто требовали предоставить фамилии, адреса и другие данные героев и антигероев статей. Родина должна знать своих героев в лицо, особенно малая. Где-то я написал, что «Мщением не вымолишь пощады», посему винюсь, т.к. то, что я написал ниже, очень напоминает месть!
Итак, я безработный. Я всю свою предыдущую жизнь проработал на одном месте, в качканарском ГОКе и дочернем предприятии ООО «ЕвразТехника», 23 года непрерывного стажа, мне до ветерана комбината осталось 2 года. А расскажу я вам, други мои, про мужичка, представленного на одном из выше приведенных фото, вон того седовласого такого в очёчках, в костюмчике и синей рубашечке, про Русских Бориса Георгиевича (далее БГ), работника ЕВРАЗа (не комбината!) директора КГОК по информационным технологиям. Итак, я начал работать (вообще и на) комбинате в 1990 году. Спиркин Н.Л. (один из основных создателей, в прошлом, этого музея) не хотел брать меня на инженерную должность – покажь ему понимашь ведомость с оценками универа, а они у меня были не очень. Но Бызов И. и Куркин В.М. замолвили за меня словечко. Отдел АСУиТП, математик-постановщик, инженер-программист группы ПО расчёта зарплаты. Вероятно, мы плохо разрабатывали и внедряли новое ПО и, на этом погорел, наверное, наш начальник отдела — Куркин. На его место и пришёл БГ. Я не знаю почему не, например, Пузыревский В.С. или Вахрушев В. или Кичигин С. Думаю БГ протеже Молчанова В.Б., который когда-то работал, вероятно, начальником Рудоуправления, а начальником отдела АСУ Рудоуправления – БГ. Да, кстати, Русских Г., до того как перейти на депутатскую стезю, работал начальником отдела труда Рудоуправления. БГ был не плохим программистом, им была писана первая из программ для отдела кадров и, наверное, он принимал участие в разработке программного обеспечения для безналичного расчёта в голодные годы по «молчановкам». Но вот нравственная часть его душонки, я думаю, с червоточинкой. (…Не мне, конечно, судить и я далеко не ангел…) Начнём с самого безобидного. ЕВРАЗ объявил программу по омоложению персонала. Дак!, чего же ты, старый пень, не уходишь на пенсию! Куда только смотрит его непосредственный начальник – вице президент по информационным технологиям ЕВРАЗа — Натрусов А.В. Похоже его самого надо турнуть, т.к. если посмотреть ИТ структуры ЕВРАЗа и подчиненных и дочерних предприятий, то на руководящих постах сидят деды! Далеко ходить не будем, в Нижнем Тагиле – Дьяков, Мишланов, Эккерт, Колтун, Мауер – все старые пни! Ну, да ладно, я сейчас не об них, а об БГ. Как то помню, попросила начальница отдела труда УРОКа что-то быстренько прямо в отчёт сделать, ну а БГ согласился, а в отчёт и так запарка, ну и что-то не досмотрели, не досчитали рабочим УРОКа, а они возьми да и восстань. Начальница отдела труда УРОКа накатала жалобу директору, а БГ стал искать жертву среди нас, его подчинённых, хотя был виноват в этом только сам. И ведь нашёл! Нашего непосредственного начальника группы, лишил его премии, но затем, поощрил, так, что тот в накладе не остался… В августе 2008 года БГ нас продал в ООО «ЕвразТехника», говорил, что всё будет хорошо, и даже лучше, чем на комбинате. Но в результате, мы многого лишились. А БГ считает себя как будто не причём! — мы же сами перевелись в дочернее предприятие, могли бы и не переходить, а просто уволиться с комбината… Кризис, началась оптимизация, как на комбинате, так и в дочерних предприятиях. У нас в ООО «ЕвразТехника» сократили более 33% работников. Я участвовал в этих комиссиях, я был председателем профкома ООО «ЕвразТехника» г.Качканара, меня также хотели сократить, но тогда меня защитил соответствующий закон, который был позднее отменён верховным судом. Я защищал (насколько уж успешно не мне судить…) своих… А БГ нас опять продал. Формулу то какую интересную придумали тогда оптимизаторы хреновы – если уходишь по соглашению из дочернего предприятия, то не в праве устраиваться на комбинат… И ведь это не они придумали, а работники, им видите ли показалось обидным, что сокращенный с дочки получит и «соглашенские» и придёт на комбинат с более лучшими условиями труда и зарплатой. Топим мы сами себя вместо совместной борьбы с работодателями-душегубами. Вспомните митинг, когда с крыльца управления ГОКа на вопросы негодующих отвечал управляющий директор (в то время) Рыбкин. Как он оживился, когда одна из работниц, заявила, почему лишили премии только их, а не всех! Вместо того чтобы бороться за премию всех, мы согласны лишить её других… Ну это я отвлёкся, вернёмся к БГ. После выделения в дочку, мы остались в тех же зданиях, т.е. наша дочка арендовала помещения комбината, у БГ. Плохо было у нас в здании, как раз под этим музеем на первом этаже и напротив, на 3ем, когда то БГ сделал там дешёвый ремонт, но здание старое, протекали трубы, у нас загнил пол под линолеумом, грибок пошёл по стенам, по утрам пахло, как в овощной яме. За это время случилось у нас (из известных мне) 2 раковых заболевания у работников, один со смертельным исходом… Куда я только, как председатель профкома, не писал и своим начальникам в Нижний Тагил, и нашему генеральному директору Натрусову, и управляющему директору комбината Напольских С.А.. Особенно мне понравились ответы Бухарова В, в то время, директора по улучшениям и 6S. Бухаров В. обиделся, что я ему не так челобитную подаю, отказался прийти и хотя бы посмотреть
состояние кабинетов, возможно, это и не его стезя, но если пол гниёт, то порядок на столах, к особой оптимизации по 6S, согласитесь, не приведёт! Откуда только ЕВРАЗ берёт этих (и не только) молодых идиотов! креативщиков сраных! При ремонте помещений под музей и смене отопительной системы здания произошло 2 срыва трубы, наши помещения опять сильно пострадали. Был проведён частичный косметический ремонт некоторых комнат, но до конца так и не доведён. А пол снова гниёт. А БГ и в ус не дует!, как будто это его и не касается!
Ой какой смельчак! Ну надо же! Дерьмо на вентилятор кинул и рад. Всех вывел на чистую воду, всех поименно перечислил, только вот незадача — себя назвать забыл или слабо? При чем здесь Ваши личные проблемы, герой? Что Вы полезного сделали (будучи на ответственном посту) для других работников, которых сократили, кроме того, что свой зад в тепле держали до последнего? И по-существу: здесь вроде бы нужен комментарий к статье про музей, а Вы личные обиды на показ
Это же даже не «школоло» это детсад!