Работники сами знают, что нужно исправить

Представители коллектива победителей среди основных цехов Анатолий Карманович (слева) и Даниил Рылов. /фото Евгении Никишиной

«Лучший молодежный коллектив», так называется конкурс в комбинате, где по итогам прошлого года первое место заняли команды дробильщиков и цеха электротехнических лабораторий

— Мы горды своей победой, — рассказывает 32-летний Анатолий Карманович, слесарь по ремонту и обслуживанию оборудования цеха дробления. — Это заслуга не одного или двух людей, это заслуга большого коллектива, который готов работать, как единое целое, и приносить результаты.

Даниилу Рылову 30 лет. Мастер по ремонту оборудования рассказывает про условия участия.

— Общий возраст коллектива должен был быть не старше 35-ти лет. Есть один человек, который немного старше, но остальным до 35-ти. Также к нам в бригаду на практику ежегодно приходят студенты. В том году были слесари, в этом пришел сварщик. Бригада обучает будущих специалистов.

— И, конечно, мы качественно выполняли работы. У нас в бригаде пять человек, контролировали всех. Кто и что делает, как работает. Также учитывалось и участие в бизнес системе Евраза — БСЕ.

По его словами, в этом году по этой системе там прошел цикл улучшений. Работники сами писали, что нужно исправить, для усовершенствования рабочего процесса.

— Не нужно воспринимать БСЕ, как нагрузку. Ведь кто, как не работник, знает какие нужны улучшения и исправления для комфортной работы.

В рамках БСЕ закупается инструмент, рассматриваются идеи коллектива и работников в частности, некоторые из них реализуются. Как уверен Даниил, главное предложить и обосновать свою идею, и тогда работа будет еще лучше. Работники больше всех знают недостатки, понимают как их можно устранить, что нужно исправить.

— Итоги коллектива за год оценивает совет молодежного трудового коллектива, — рассказывает он. — Это отдельная организация, со своим председателем и уполномоченными, которые работают по цехам.

За победу в конкурсе участникам вручили диплом и корпоративные подарки.

Анатолий рассказывает, что никакого давления от старших коллег нет.

— Опытные сотрудники всегда помогают молодым. Всегда можно поинтересоваться, как лучше и правильнее сделать. Где-то могут «погонять» в качестве обучения. При этом отношения со старшими коллегами всегда хорошие и уважительные. Они же от нас перенимают новые подходы и взгляды.

По мнению Даниила такие конкурсы очень нужны.

— Чтобы каждый работник мог улучшить себя и свою работу. Чтобы мог ответить себе на вопрос, а чем мы хуже других? Чтобы было стремление быть только лучше. Прежде всего, такие конкурсы, — это хорошая мотивация сотрудников. Участвуем не ради повышения зарплаты. Конкурс, прежде всего, — это самореализация.