«Люди сейчас не хотят бастовать». Управляющий директор КГОКа Владислав Жуков ответил на претензии лидера профсоюза

1 мая профсоюз Качканарского ГОКа пообещал вывести на демонстрацию около четырёх тысяч человек и направить обращение к президенту Путину. Следующий шаг, угрожает лидер профсоюза, – «итальянская забастовка». Конфликт между профкомом и руководством комбината тянется уже больше года. На минувшей неделе свою позицию качканарцы озвучили полпреду президента в УрФО Игорю Холманских. Чиновник пообещал взять ситуацию на контроль и помочь выстроить диалог между дирекцией предприятия и профкомом. Журналист АН «Между строк» встретился с управляющим директором КГОКа Владиславом Жуковым и задал вопросы по тезисам, озвученным его оппонентами представителю президента.

– Владислав Владимирович, противостояние между профсоюзом и руководством КГОКа длится уже не первый год. Но именно с вашим приходом в январе прошлого года связывают его обострение. Скажите, вы специально пришли с таким заданием от ЕВРАЗа?

– Позвольте вас сразу поправить. С профсоюзом – то есть с работниками комбината – у нас сложились нормальные конструктивные отношения, налажено регулярное обсуждение рабочих вопросов, проводятся постоянные встречи. Роль оппонента руководству комбината взял на себя профком в лице его лидеров. Именно поэтому в своих обращениях к коллективу предприятия я всегда подчеркиваю эту разницу.

Что касается задач, с которыми я пришел на комбинат, то они чисто экономические. Предприятие, которое на протяжении многих лет демонстрировало стабильность, столкнулось с серьёзными вызовами рынка – резким снижением мировых и внутренних цен на ЖРС, ростом тарифов естественных монополий, отсутствием внешних клиентов, кроме НТМК, у которого также возникли проблемы на рынке металлопродукции. В этих условиях нужно было решать вопросы дальнейшего развития комбината и его инвестиционных приоритетов, определенной перестройки операционных процессов и реализации производственных инициатив для снижения издержек, сохранения коллектива профессиональных специалистов, и ряд других, не менее важных задач. В этой связи я рассчитывал на то, что профком станет партнером, и мы сможем вместе решать задачи по укреплению конкурентоспособности комбината и его развитию. К сожалению, лидеры профкома рассудили по-другому.

– Таких радикальных мер экономии и урезания затрат, какие предложили вы, не предлагал ни один из управляющих директоров комбината. Вы инициировали приказ об увольнении 500 человек, вы хотели сократить зарплату рабочим на 15%, теперь вы предлагаете ввести в действие новое положение о премировании, которое также ударит рабочим по карману. Профком утверждает, что вы развязали настоящую войну с собственным коллективом…

– Давайте разберемся со всем по порядку. На КГОКе, как и на других предприятиях ЕВРАЗа, идёт планомерный поиск возможностей по снижению издержек. Это не просто экономия, а переход на иной уровень организации производственных процессов, который диктуется ситуацией на рынке. Мы активно внедряем программу энергосбережения, интенсифицируем оборот материалов на складах, договорились об увеличении срока оборачиваемости кредиторской задолженности, реализуем другие перспективные инициативы. В этой связи переход на новое положение по начислению премирования – один из шагов по совершенствованию бизнес-процессов, которые помогут нам сохранить коллектив в период неблагоприятной рыночной ситуации.

Что касается антикризисных мер, которые вы перечислили, да, мы их просчитывали, отправляли в профком и коллективы подразделений комбината. Причём мы представили и аргументацию, почему в это сложное на рынке время нам требуется оптимизация. Мы открыто обсудили эти меры в коллективах и пришли к выводу, что их можно избежать, если ввести новое положение о премировании. То есть вопрос был решен конструктивно, путём диалога. А председатель профкома Анатолий Пьянков нагнетает эмоции и всех убеждает, что имеет место жёсткое противостояние и конфликт и что нужно выводить людей на забастовку. Кто в этом случае призывает к войне?

– Лидер профкома утверждает, что с принятием нового положения 1 июля комбинат будет остановлен…

– Наоборот, новое положение потому и принимается, что позволит нам сохранить стабильность и работу на предприятии! Все наши предложения по сокращению издержек направлены только на одно: дать возможность предприятию стабильно работать, рабочим – получать зарплату и премии в случае достижения плановых показателей эффективности, городу – жить и развиваться, насколько это доступно в нынешних реалиях.

Хочу ещё раз подчеркнуть: введение этого положения позволит нам избежать существенной оптимизации численности работников, а также отказаться от тех временных антикризисных мер, которые мы обсуждали в начале этого года. Все предложения по преодолению неблагоприятных явлений на рынке мы выносим на обсуждение в коллективы. Диалог с профсоюзным комитетом по введению данного положения идёт, хотя и очень тяжело. Вместе с тем, у нас во многих подразделениях прошли встречи с коллективами. Люди сейчас не хотят бастовать, они настроены на поиск компромисса.

– А глава профсоюза Пьянков утверждает, что народ сейчас злой и готов на всё. И только он удерживает людей от открытых протестных действий.

– При этом именно профком нагнетает обстановку, открыто призывает к масштабной забастовке и остановке предприятия. Делайте выводы.

Я не знаю, что и как делает для работников КГОКа профком, но я могу вам показать в цифрах, что делает руководство комбината. Заработная плата работников предприятия в соответствии с коллективным договором проиндексирована в полном объёме. В марте выплачена предусмотренная разовая выплата в размере 5 тысяч рублей каждому работнику.

В целом, сегодня средняя заработная плата на комбинате – одна из самых высоких как в горно-металлургической отрасли РФ, так и среди промышленных предприятий Свердловской области. За март по КГОКу она составила 54 694 рубля. При том, что в области десятки предприятий либо банкротятся, либо уже закрыты, людям месяцами не платится зарплата. Есть из-за чего на меня злиться?

– Утверждается, что новое положение автоматически сократит зарплаты рабочих на 15%.

– Кто это посчитал? Как это посчитано? Профкомовские лидеры сами путаются в «показаниях»: то у них «автоматическое» снижение составит 15 тысяч рублей, то 15% от зарплаты. Они бы уж остановились на чём-то одном!

Автоматическое снижение заработной платы – это чистой воды спекулятивный домысел, цель которого – посеять панику среди работников предприятия и жителей города, взбудоражить представителей власти и тем самым заработать очки у определённых политических группировок, для которых в преддверии выборов чем обстановка на комбинате хуже, тем лучше.

Согласно новому положению, мы сохраняем фиксированный уровень в 70% от заработка работника, а оставшиеся 30% премиальной части привязываем к тому, как подразделение выполняет план. Хорошо работают люди, реализуют новые идеи, повышают эффективность на своих рабочих местах – получают зарплату сполна. Работают спустя рукава, пассивны – получают меньше. Неужели это не справедливо? Сейчас не то время, чтобы, как раньше призывали коммунисты, каждому платить по потребностям. Нужно стимулировать в людях желание зарабатывать, мотивировать их на развитие – вот содержательное наполнение нового положения.

– А как быть с утверждением, что людей массово выдавливают с комбината? Заставляют увольняться?

– Списочная численность предприятия на 25 апреля – 6058 человек. С 1 января по сегодняшний день было сокращено всего 6 человек. 118 специалистов переведены в структуру дивизиона «Урал», который в результате реорганизации ЕВРАЗа сейчас осуществляет управление уральскими предприятиями холдинга. 216 человек уволились по соглашению сторон с выплатами до 5 средних зарплат, причём 171 работник из них – пенсионеры, которые ушли с комбината по возрасту. Многие предприятия в России сегодня имеют возможность проводить своих сотрудников на пенсию с такими выплатами?

Разговоры о выдавливании людей – это всё то же нагнетание эмоций, формирование в глазах работников «образа врага» в лице руководства комбината. Зачем? Профком пошёл по простому пути, желая сохранить своё пошатнувшееся влияние в коллективе: придумал врага и начал всех убеждать, что с этим врагом нужно активно бороться. Но хочу предупредить, что это путь в никуда, пустая трата сил и энергии. Особенно сейчас, когда фундаментальных причин восстановления отрасли нет и требуется консолидация всех здравых сил.

– Насколько противостояние с профкомом влияет на работу комбината?

– Конечно, отчасти деструктивная деятельность представителей профкома не добавляет оптимизма коллективу, вносит определённый раздрай, рождает негативные настроения и страхи. Но, несмотря на такую позицию и текущие сложности, комбинат устойчиво работает, продолжает инвестиции в производство и в полном объёме выполняет свои обязательства перед всеми сторонами.

Операционные затраты на производство составляют 19 млрд руб., в том числе на мероприятия по охране труда выделено 230 млн руб. Инвестиции в производство установлены на уровне 2 млрд руб., в том числе в проект развития Северного карьера – 1 млрд руб.

Социальные расходы превышают 240 млн руб.: комбинат реализует программы оздоровления и страхования работников, жилищную программу, проводит культурно-массовые и спортивные мероприятия, содержит детский оздоровительный лагерь «Чайка», санаторий-профилакторий «Зелёный Мыс», сеть заводских столовых, поддерживает 4 тысячи неработающих пенсионеров и общественные организации предприятия.

Комбинат продолжает активно участвовать в реализации социально-благотворительных проектов, оказывает помощь Качканарскому городскому округу – ежегодные затраты на это составляют около 50 млн руб.

Источник: Агентство новостей «Между строк»