Директор КБО Сергей Курильченко: Мы наполняем бюджет и ни копейки оттуда не берем

В КЧ №42 был опубликован материал о «Комбинате бытового обслуживания», муниципальном унитарном предприятии (МУП), которое находится в здании Дома Быта в восьмом микрорайоне. По словам директора КБО Сергея Курильченко, предприятие не содержится за счет городского бюджета, как было сказано в подписи к фото, и само себя обеспечивает, при этом пополняет казну

— Если мы откроем гражданский кодекс, там будет четко написано, для чего создаются муниципальные унитарные предприятия, — говорит Сергей Курильченко. — Ни один МУП города за счет бюджета не живет, кроме «Горэнерго».

Сегодня КБО работает в прежнем режиме, на предприятии ждут заседания рабочей группы. Здание Дома быта принадлежит городу и передано предприятию на праве хозяйственного ведения.

— Что касается состояния здания, кто его обследовал? Я вижу одно в здании, а если приедет какая-то комиссия его обследовать, она увидит другое, вещи, которые мне в глаза не бросаются. Ясно, что любое здание требует ремонта, в этом спору нет.

Он уверен, что вопрос с ремонтами нужно решать глобально.

— Почему администрация вынесла вопрос о содержании здания? Содержание здания сегодня происходит полностью за счет нашего предприятия. В это входит оплата коммуналки, уборка территории. Но на ремонт мы пока не можем накопить. Не можем набрать крупную сумму, чтобы отремонтировать фасад. На латание дыр в асфальте у нас деньги есть, но вопрос решать надо глобально.

Сергей Курильченко ссылается на цитату мэра в статье, что крыша Дома протекает до первого этажа.

— У нас сейчас помещения здания сдаются в аренду и не только продуктовой торговой сети. Многие учреждения и организации принимают в аренду наши площади, у нас их достаточно. Есть салоны-парикмахерские, магазины автозапчастей. Я описываю как есть, не в моих правилах врать и искажать информацию. Я подчиняюсь непосредственно главе и готов отдать под козырек любое решение, которое будет вынесено администрацией. Я, как исполнительный орган, обязан буду это выполнить.

Директор говорит, что сегодня муниципальное предприятие, которое он возглавляет, не убыточно.

— Мы сейчас балансируем так же, как и автовокзал, как и гостиница. У автовокзала, гостиницы и у нас положение сейчас примерно одинаковое. Это только «Горэнерго» может быть убыточным и оно убыточно — это понятно всем. У нас же ситуация плюсовая. Все знают, что у нас есть прибыль, нам не хватает денег на ремонты, но на содержание у нас деньги есть. Если бы я не платил коммуналку, нас бы отключили от ресурсов.

Сейчас в КБО работает 26 человек, ателье оказывает швейные и трикотажные услуги, работают фотосалон и мастерская по ремонту мелкой бытовой техники.

— Услуги эти достаточно высоко квалифицированные. Мы помогаем людям справиться с определенными бедами. Многие у нас ремонтируют и заказывают одежду. Также у нас оказывают ремонт мелкой бытовой техники. Плюс ко всему, имеются фотографические услуги. Сегодня почти все люди владеют фотокамерами, но для документов нужны специальные фотографии, которые на телефон не сделаешь, нужны профессиональные фотографы.

Сергей Курильченко основывает уменьшение потока клиентов на вверенном ему предприятии конкуренцией.

— Потому что многие стали обращаться к самозанятым людям в «соседний подъезд» и пользоваться их услугами, а не нашими. Конечно, хорошо, что у нас есть самозанятые люди, но налоги многие из них не платят, а мы платим. Мало того, мы ежегодно платим полмиллиона за аренду земли, плюс часть прибыли платим в бюджет. Мы наполняем бюджет, но мы ни копейки оттуда не берем.

Статья из КЧ №43 от 30.10.2019

Смотрите также:
— Дом быта и другие. Куда пойдут работать качканарцы?